Book Review/자기계발

승진의 기술

furyosa 2016. 10. 16. 19:57

승진의 기술

하마구치나오타 지음 | 김소연 옮김
21세기북스(북이십일)
평점

1. 처음부터 유능한 사람은 없다.

 

2. 유능한 사람이란 일도 잘하지만 인격적인 면에서도 인정을 받는 사람이다. 신속하고 정확하게 일을 처리할 뿐 아니라 사람됨에 있어서

    도 훌륭하다.

 

3. 꿈에 날짜를 정하라. 매일 정진하며 노력을 게을리하지 않았기에 나를 바꿀 수 있었다. 내겐 꿈이 있었다. 꿈꾸는 것으로 그친다면 아무

    것도 이룰 수 없다. 꿈을 이룰 시점을 정하고, 시간을 역산해서 구체적인 단계별 목표를 세워야 한다. 구체적으로 10년 후,5년 후, 3년

    후, 반년 후, 3개월 후, 한달 후, 1주일 후, 내일, 오늘 오전,오후,저녁으로 구분한 후 각각의 수치 목표를 정하고 그 목표를 달성하고자

    노력하면 꿈은 시간과 함께 실현 가능해진다.

 

4. 일은 전투, 직장은 도장, 한 발 밖으로 나가면 그곳은 이미 장렬한 전장, 따라서 혁명적 위기감으로 나약한 자신에게 도전하는 자만이

   승자가 될 수 있다. 일은 전투다. 성공한 사람들의 한 가지 공통점은 일이 전투임을 깨닫고 치열하게 싸워왔다는 것이다.

 

5. 회사는 아무 문제가 없다고 되뇌어라. 인재는 키워지는 것이 아니라 스스로 성장하는 것이다. 유능한 사람 중에 누군가에 의해 키워진

   사람은 아무도 없다. 순수하고 정직한 마음을 가진 인재는 누가 키워주지 않아도 스스로 성장한다.

 

6. 잡무를 마다하지 마라, 잡무만큼 일의 본질을 배울 수 있는 것도 없다.

 

7. 유능한 상사가 되기 전에 유능한 부하가 되어라. 유능한 부하가 되기 전에 인격이 있는 한 사람의 사회인이 되어라.

 

8. 문제의식이 없는 사람은 오래가지 못한다. 그것은 삶이 진지하지 못하다는 증거다.

 

9. 내 기준으로 나를 평가하지 말자. 나는 회사와 조직에 꼭 필요한 사람인지 기준을 갖고 주변의 평가에 귀 기울여보자. 지금 회사와 조직

   을 위해 얼마나 나약한 자신에 도전하고 노력하고 있느냐가 중요한 것이다. 정말 조직에 꼭 필요한 사람이 되고 싶다면 내가 없으면 곤

   란해지는, 즉 회사나 조직에 높은 성과를 안겨줄 수 있는 사람이 되어야 한다.

 

10. 유능한 사람은 끊임없이 의식적으로 일을 신속 정확하게 처리할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력한다.

 

11. 유능한 사람들은 부족한 상사를 만나도 좌절하지 않고 그의 장점을 발견하고 배우며 성장해나간다. 절대 다른 사람이나 환경을 탓하지

     않는다.  상사를 비판할 시간이 있다면 자신의 성장을 위해 써야 한다. 진짜 비교해야 할 대상은 타인이 아니다. 과거의 자신, 지금의

     자신, 내일의 자신이다. 즉 유일한 경쟁 상대는 나약한 나 자신임을 잊어서는 안 된다.

 

12. 자기평가와 결산의 시간을 가져라. 유능한 사람들은 자기 자신을 잘 파악하고 장점과 단점을 구체적으로 알고 있다. 이들이 자신을

     잘 파악할 수 있는 이유는 정기적으로 자신에 대해 결산하기 때문이다.

 

13. 기획서와 제안서를 스스로 제출하라. 회사에 도움이 된다고 판단되면 그것이 무엇이든 상사에게 기획이나 제안의 형태로 제출했다는

     것이다. 유능한 사람은 회사에 도움이 되는 기획서나 제안서를 자발적이고 적극적으로 제출한다. 진심으로 회사가 잘되기를 바라기

     때문이다. 이는 회사를 위해 내가 무엇을 할 수 있는지를 끊임없이 생각한다는 증거이기도 하다.

 

14. 인품을 팔아라. 무엇인가를 팔고 싶으면 우선 나부터 팔아라.

 

15. 비록 1원이라도 일에 대한 보수를 받는 다면 프로의 세계중 일부가 된 것이다. 프로의 세계에서 실적을 올리지 못하는 사람은 그 누구

     도 필요없다.

 

16. 모든 것은 마음먹기에 달렸다. 뜻이 높으면 높을수록 위대한 사람이 된다.

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