삼성처럼 경영하라

삼성처럼 경영하라 - 개정 증보판

이채윤 지음

열매출판사 20060731

평점

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같이 읽으면 좋은 책

• • 이건희의 인재공장(양장본) - 신현만 지음| 옮김

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• • 삼성처럼 회의하라 - 김영한 지음| 옮김

    .
• • 이건희 개혁 10년 - 김성홍 지음| 옮김

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1. 사업은 반드시 시기와 정세에 맞춰야 한다. 그런 연후 사업을 할 때에는 첫째, 국내외 정세의 변동을 적확하게 통찰해야 하며,

둘째 과욕을 버리고 자기 능력과 한계를 냉철하게 판단해야 한다. 셋째, 요행을 바라는 투기는 절대 피해야 하며, 넷째, 직관력의 연마를 중시하는 한편 제2, 제3의 대비책을 미리 강구해 둬야 한다. 만약 대세가 기울어 실패라는 판단이 서면 깨끗이 미련을 버리고 차선의 길을 택해야 한다는 것을 절감했다 (호암자전 중)

 

2. 이병철은 기업경영에 대해 다음 세 가지를 강조하고 있다.

    1) 시대가 요구하는 사업을 해야 한다.

    2) 기업의 부실화는 사회악이다.

    3) 모든 기업은 공존공영해야 한다.

 

3. 만약 당신이 진정한 CEO 를 꿈꾸고, 자신의 회사를 삼성 같은 회사로 만들고 싶다면, 우선 자기 자신을 삼성맨보다 더 잘 훈련시켜야 한다. 그리고 당신이 거느리게 될 직원들도 그렇게 가르칠 수 있는 능력을 갖추어야 한다.

 

4. 경영에서 가장 중요한 것은 사전준비와 계획이다. 나는 과연 그런 준비가 잘 되어 있는가 ? 사업을 하기로 결심한 사람은 이런 질문을 수없이 자신에게 던져보아야 한다. 아무리 치밀하게 사전준비를 해도 창업에는 여러가지 어려움이 따른다.

 

5. 삼성의 사업계획서 작성시 검토사항

   1) 사업내용

   2) 수급실적 및 전망

   3) 업계현황

   4) 기술 및 설비 규모

   5) 소요자금 및 조달

   6) 입지

   7) 원료 및 부품조달

   8) 작업환경 및 안전

   9) 판매계획

   10) 인력계획

   11) 원가

   12) 손익계획

   13) 기존사업과의 관계

   14) 사업의 인허가

   15) 정부의 지원 및 정책변화, 대국민 이미지

 

6. 사업을 하려면 일단 다음 순서로 실천작업에 착수해 보자

   1) 내게 맞는 일, 내가 잘할 수 있는 일을 찾아보자

   2) 그 일이 앞으로 10년 , 20년 후에도 유망한 사업인가를 생각하라.

   3) 유용한 사업이라고 판단되면 내가 그 일을 얼마나 알고 있으며, 무엇을 준비하고 있는가를 철저히 확인하라.

   4) 준비가 되었으면 당장 시작하라.

   5) 실패가 두렵다면 실패에 대비하라.

 

7. 리더는....

   1) 자신의 미션을 정확히 알고 있어야 한다.

   2) 비전과 목표를 제시할 수 있어야 한다.

   3) 인재를 적재적소에 배치할 수 있어야 한다.

   4) 솔선수범하는 사람이어야 한다.

   5) 말과 행동이 일치하는 사람이어야 한다. 

   6) 공과 사를 제대로 구분해야 한다.

   7) 스스로 책임질 수 있어야 한다. (Lead me, Follow me, or get out of my way)

 

8.  삼성은 새 사업을 선택할 때는 항상 그 기준이 명확했다. 국가적 필요성이 무엇이냐, 국민의 이해가 어떻게 되느냐 또는 세계시장 에서 경쟁할 수 있는가 ?

 

9. 나의 일생은 한 마디로 무슨 사업을 할 것인가 ? 그리고 그것을 누구에게 맡길 것인가 골몰하는 것이었다. - 이병철 -

 

10. 기업경영의 요체를 찾는 길은 첫째, 시대의 움직임을 예리하게 통찰해야 한다. 둘째 욕심을 억제하고 자신의 능력과 그 한계를

     지켜야 한다. 셋째, 우연한 행운을 잡는 투기는 절대로 피해야 한다. 넷째, 직관력을 연마함과 동시에 제 2,3의 예비책을 마련하고

     대세가 기울거나 실패로 끝날 때는 과거를 과감하게 청산하고 최선의 길을 찾도록 해야 한다. - 이병철 -

 

11. 무엇인 성공인가 ?

     자주 그리고 많이 웃는것

     현명한 이에게서 존경을 받고 아이들에게서 사랑을 받는 것

     정직한 비평가의 찬사를 듣고, 친구의 배반을 참아내는 것

     아름다움을 식별할줄 알며, 다른 사람들에게서 최선의 것을 발견하는 것

     건강한 아이를 낳든, 한 뙈의 정원을 가꾸든, 사회환경을 개선하든

     자기가 태어나기 전보다 세상을 조금이라도 살기 좋은 곳으로 만들어 놓고 떠나는 것

     자신이 한 때 이곳에 살았음으로 인해서

     단 한 사람의 인생이라도 행복해지는것

     이것이 진정한 성공이다.

      - 랄프 왈도 에머슨 -

    

 

12. 미래 변화에 대한 통찰력과 직관으로 기회를 선점하는 전략을 창조할 수 있어야 합니다. 그리고 혁신을 통해 항상 새로운 것에

     도전하는 변화추구형이어야 해요. 또 경영자 스스로가 고부가가치 정보의 수신자, 발신자 역할을 할 수 있어야 합니다.

     물론 국제적 감각은 필수요건이지요. 경영은 하나의 종합예술입니다. 사장이 무능하면 그 기업은 망한다 해도 틀림이 없을 정도로

     경영자의 역할은 막중하지요, 그러나 의욕과 권한만 가지고는 안됩니다. 종합예술가에 비유될 정도의 자질과 능력을 갖춰야 합니다.